小游戏团队立项之道
Editor's Note
「好玩」才是最难解决的问题。
The following article is from 车尔斯基的游戏运营杂谈 Author 车尔斯基
立项定生死
选择做小游戏为创业方向，排除运气要素，能不能成，不是和团队的聪明程度成正比的，而是和你的风险承受能力成正比。
你也知道 立项定生死 这个说烂的话，我也讲过，找钱、找人找、方向，一件更比一件难， 而最难的就是找方向。
找方向这事上，有没有什么取巧的手段？还……真有，那就是参考《超小型和个人游戏开发者的优势领域》，找以下方向：
小众，冷门，超细分。
高频操作，需求强烈。
自己喜欢，能以己推人，长期打磨。
这个基础上发挥超小型团队廉价的优势。越缺钱越要这样，否则你去做主流，拿头和资源充足的团队竞争？
我建议，咱们小老百姓，普通从业人员，弄资源自己搞很不容易。所以肯定是超小型团队，1程序，1自己，1美术，更多都可以算好成本外包或者先买资源。
拿个本子，写下来，找我说的符合这几个共性的你自己喜欢的，然后强烈想做的，小众冷门的 ，才可能做透彻做出差异化。
这个其实也还是赌博，毕竟最后可能发现最想做，最合适的方向也不一定有商业价值，比如你最喜欢的是乒乓球的电子游戏，我打赌真做的特别受玩家喜欢，守得住寂寞，那么时间拉长肯定有赚钱的大希望，但是如果你最喜欢的是喀巴提这种冷门民族运动，做的特别受喜欢这个的玩家喜欢，你也肯定赚不到钱。
车老师说：喀巴提，这玩意还是亚运会项目类似老鹰捉小鸡的玩意
这不对劲！这不就是在赌博吗？是的，这个取巧的找方向之路，还真就是赌博， 赌你能把你们团队最喜好的那一部分用产品形式投射出来后，正好能打动的那帮用户 ，是沉默的大多数里一虽然相对比例小，但是绝对比例高，还具备一定经济能力，可以养活你们的潜在小蓝海了。
年初波兰那个《中国游戏市场进入指南》，不也提到了：
制作者不要操心自己做什么类型，中国市场很大受众口味广泛，只要游戏做的好，什么类型都能卖得出去。
这是不是赌？当然是赌，但是如果你年轻，你团队里的人还有梦想，反正是无责任推荐的那么就是小团队，选啥不是选阿？当然选自己最喜欢最想做，也能做的了。
花有重开日，人无少年时， 年轻是最能承受失败风险的大理由。
题材、玩法、模板化的系统
但是，也还是请把题材，玩法类型，可模板化的系统积累做出更严谨的区分。比如科幻迷做选择，题材的大背景就一定优先考虑SF（喀巴提确实太冷门了，就不拿来举例了），你做SF相关的美术设计时候风格化自然能比不喜欢SF的强，对不对？但是这个是背景，和玩法不是强关系，一个玩家你喜欢什么玩法，肯定是有几类，最喜欢和喜欢集合团队之力，总归能找出达成最大公约数的两三种，这两三种里再考虑传承复用性做选择。
比如如果是我，虽然一直鼓吹的选塔防（小游戏创业：塔防Like赛道思考（上）、小游戏创业：塔防Like赛道思考（下）），但是塔防之外还有自走棋，还有更轻度的RTS （参考勇猛之路，类皇室战争但是更轻度）做选择。以及，在外围上可能还会去参考实体桌游或者扑克牌玩法，大不了弄集体投票代替实际单人决策，一三五投票决策二四六主玩法对决，乐趣点上自然有各种可以优化的空间。
纯粹的技术储备和系统，很多底层的基础模块可以提前和技术商量后怎么统一，方便未来后续产品的直接快速复用。未来能不能做到是未来的落地执行，自己计划产品迭代能力和未来新赛道产品可复用性，就是提前规划，考验自己的全局思考了。这个思考过程到落地后，下面就还有一个事情都很重要，对于小团队是真的很重要，那就是鼓励甚至可以考虑强迫团队的每一个人都去玩竞品。
全员玩游戏
「越小的团队，正常的工作安排之外，越需要贯彻一个重要的准则，即鼓励团队成员们“全民游戏」。可能的话，是超出自己的个人爱好和正在研发的游戏类型之外，进行更广泛的游戏体验。
能达到这点，意味着团队的成员们，天然的会关注到市面上那些广受欢迎、深受玩家喜爱的游戏并且不那么功利性的相互交流。这对于团队的软性实力成长来说，是非常有帮助的——至于接下来能不能从中汲取经验和灵感，要不要指导自己产品的设计和开发。或者干脆说是考虑借鉴，模仿，或者直接抄袭，那都是在全民游戏这个基础上，再相对功利的考虑。
大家仔细想想，现在你们在做某一类型游戏的时候，你们团队的所有人是不是都在玩同类型的游戏？然后是不是如果里面有一半的人玩的越多，越能提前感觉我们现在做的游戏里不对劲的地方，然后或者提出来修改，或者顺手就修掉了？
团队核心玩自己参考对标的游戏，是能大幅度减少未来成品返工的可能性，毕竟美术效果返工属于我能理解的范围，毕竟审美这方面是真吃天赋，少数人才具备草图阶段就判断审美OK不OK。但是其它方面嘛，返工通常就是你规则或者逻辑或者框架没思考好，所以越提前规划和思考，反而越节约整体的开发时间就是了。
数值挂钩和运营活动
最终可能还是走快速验证的回本道路，但是想明白了和没想明白是不同的。 因为在我看来，加商业化，尝试快速回本，不容易，但是有很多方法。包括做外围系统，做挂机放置，做卡牌，做通行证，做数值养成等等等等，这其实是，大家都不缺的玩意。可是这样经验再丰富，野路子思路再多，解决不了的从来都是怎么「好玩」。
要赚钱，越要快速回本钱，肯定必须和强数值挂钩， 这里面太多所谓，市场验证过的数值节奏，而中厂大厂，和我一样的人才密度，其实是高的可怕，这方面是除了小初生团队，其他都是你有我有大家有，然后拼下理解经验和执行的玩意。
总结
逻辑总结就是，你上来考虑的都是钱相关，那么很多你自己可能优势就真没了， 毕竟真谈钱相关，那肯定是以本伤人，钱多的优势度大是普世真理，最终还是要去谈钱。
但是这个最终之前，选能发挥自己和钱无关优势能决定的 ——尤其做游戏的第一步，「好玩留人」是没有方法论的， 所以先自己能力范围，合适自己，自己感觉有趣的做选择，这是越小团队，越唯一能拿出来一鸣惊人的优势点之一了。
https://civitai.com/images/23854072
机械工业出版社 & 胡扯游戏赠书活动（点击链接参加）
最胡扯群昵称评选：机械工业出版社 & 胡扯游戏赠书活动（第一期）
《有毒的逻辑：为何有说服力的话反而不可信》
这本书我也在 数值策划书籍推荐 一文中推荐过。
《学会据理力争：自信得体地表达主张，为自己争取更多》
身处压力委屈自己、紧张的人际关系之中，在“战或逃”之间，我们有一种更为积极和明智的选择——据理力争。 当你遭遇不公平的对待却投诉无果； 当你买到伪劣商品却退货不成； 当你的医生对你的病痛置之不理； 当你和伴侣因家务问题争论不休； 当你的领导布置了不属于你的工作给你......
特别介绍
有很多重要内容，公众号发不了，但群里特别能聊。
群里有独立开发者，游戏公司创始人、大厂负责人、量子理论研究者……
关注公众号可以进群一起唠嗑，独立游戏、商业游戏、流量游戏、研发、投放、发行、运营、招人 都能聊，纯唠嗑也欢迎。
下面几个系列文章花了不少精力，可以读一读：
创业系列：
效率系列：
产品分析：
立项系列：
混变系列：
运营系列：
成长系列：
会议系列：
奇技淫巧：
荐号系列：
电子游戏是怎么赚钱的：
再多读几篇：
都刷到这里了，不来个「点赞」「分享」「在看」一键三连吗？